【通讯员 习博】湖北省委十二届十次全会系统部署了全省高质量发展的战略举措和重点任务，为发展指明方向、注入动力。组织部门需将全会精神深度融入考评实践，构建精准科学的考评体系，激励干部担当作为，为“打造绿色高端区域性制造业强县”建设提供坚实组织保障。

聚焦“国之大者”与“省之要事”，树立鲜明导向。考评工作须始终坚持政治引领，围绕全会重大部署设置指标、运用结果，包括构建新发展格局先行区、流域综合治理、现代化产业体系等核心内容。对通城而言，需将产业发展、项目建设、营商环境、乡村振兴、生态保护、民生改善等重点工作转化为可量化、可考核的硬指标。考评应突出实干实绩，破除形式主义、官僚主义，推动干部树立正确政绩观，凝聚到抓落实、求实效上来，确保全县工作与省委步调一致，力量聚焦高质量发展。

突出“精准科学”与“差异化”，提升考评效能。考评工作须精准施策、分类考核，杜绝“一刀切”。针对不同层级、领域、岗位干部实行差异化考核：乡镇领导干部侧重区域经济发展、社会稳定、基层治理等实效；经济部门干部聚焦项目建设、营商环境、产业升级；民生部门干部关注群众急难愁盼问题解决与公共服务水平。综合运用平时、年度、专项与任期考核，多元评价、多维了解，确保结果全面客观、经得起检验。

强化“结果运用”与“激励约束”，激发队伍活力。考评关键在于推动干部争先创优。须将结果与选拔任用、教育培养、管理监督、激励约束紧密结合，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性循环。对敢于担当、实绩突出的干部，予以褒奖重用和待遇倾斜；对表现平平、工作不力的及时提醒督促；对不担当、不作为的严肃问责调整。以真考实用激活干部队伍“一池春水”，推动形成奋发有为的局面，汇聚落实省委精神、谱写通城高质量发展新篇章的磅礴力量。

编辑｜周梦珍

一审｜周梦珍

二审｜吴   雷

三审｜皮江星

（作者：县委组织部)