【全媒体记者 黎赛明 陈交朋 卢文浩】9月9日，通城县大财政体系建设工作专题推进会在县委小礼堂召开。县委书记黄建平出席会议并讲话。他强调，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，拿出硬招实招，全力攻坚、全面突破，推动通城大财政体系建设工作取得更大成效。县委副书记、县长杨修伟主持会议。县委副书记、通城经济开发区党工委书记杨奇，县领导冯海燕、夏效禹参加。

会议听取了大财政体系建设工作总体情况，县直有关责任单位汇报了本领域资源盘点和盘活工作进展情况。

黄建平指出，大财政体系建设是省委省政府、市委市政府部署的重大改革任务，事关县域经济健康运营和稳定发展。要进一步提高政治站位，深刻认识大财政体系建设的极端重要性和紧迫性，将其作为“一把手”工程抓实抓好，确保各项工作取得实效。

黄建平强调，要提速行动，以攻坚姿态全面突破盘活重点难点。要聚焦清单抓盘活，各责任单位要严格对照任务分解清单，逐项明确时间表、路线图、责任人，确保在金额和类别上“双达标”。要创新模式抓盘活，针对不同类别资产的特性和市场需求，灵活运用出售、租赁、融资、组合运营等多种方式打好“组合拳”。要积极探索资产证券化等现代化金融工具和合作模式，将沉睡的存量资产转化为流动的金融资本。要认真学习先进地区“肥瘦搭配”“整体打包”等创新经验，提升资产溢价能力和综合效益。要依托国企抓盘活，城发集团、经开投集团作为“主力军”，要加快完成已划转资产的接收、整理和评估工作，建立专业化运营团队，推动从“资产管理”到“资本运营”转型，不断提升资源整合、资产升值、资本运转的核心能力。要提速“两算”抓盘活，将“两算”工作作为盘活存量资产、转化有效投资的关键抓手，集中力量打好攻坚战。

黄建平强调，要强化保障，全面凝聚齐抓共管的强大合力。要强化责任落实，各责任单位“一把手”要亲自抓、负总责，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环。要进一步健全“属地管理”与“行业主管”相结合的责任体系，确保每一项资产、每一个项目都有人盯、有人管、有人督。要强化协同联动，建立健全跨部门常态化会商研判、信息共享和联合攻坚机制，定期协调解决推进过程中存在的问题，打通部门壁垒，形成工作合力。要强化考核督办，对推进不力、进展缓慢的及时督办提醒，严明奖惩措施，确保各项任务高效推进、落地落实。

杨修伟在主持会议时要求，要明确盘活任务分解清单，将任务细化到分管县领导、各单位、具体人。要制定“两算”结算清单，明确责任单位、时间节点和具体路径，实施清单化管理、节点化推进。要建立督办机制，实行“周例会”调度机制，及时掌握进度、解决问题，确保各项任务如期圆满完成。

编辑｜胡文婷

一审｜熊  皓

二审｜黎赛明

三审｜皮江星