物业费收不上、垃圾堆积成山、车辆横七竖八……这是2021年底物业撤离后，通城县银泉花园小区的真实景象。这个住了百余户的老旧小区，该如何破解困局、重获新生？答案，就藏在一次次开在居民楼下的“屋场议事会”中。如今，银泉花园以“五日说事”为抓手，探索出一条“党建引领、群众参与、共建共享”的治理新路，让老小区焕发出新活力。

党员带头，收的不只是费用，更是民心

“刚开始，大家都不愿交费，总觉得看不到希望。”69岁的小区党支部书记李正明回忆道。物业撤离后，小区一度陷入“失管”状态。银城社区党组织迅速行动，将“五日说事”机制引入小区，党支部成员带头逐户走访、收集诉求。“我们一趟趟上门，不是催费，是听意见、解难题。”李正明说。在党员带头示范下，居民们从观望到信任，历史欠费收缴率大幅提升，6万余元欠费的成功收缴，为后续治理打下了坚实基础。

“五步工作法”，议出实效、办到心坎

如何让议事不流于形式？银泉花园在实践中形成了“提、议、定、办、评”五步工作法。居民通过微信群、意见箱等方式“提”诉求，屋场会上大家坐下来“议”方案，集体表决“定”章程，党支部牵头“办”实事，最后由群众“评”效果。这套闭环机制让小区治理实现了从“有人管”到“管得好”的转变。新物业入驻后，物业费仍保持0.5元/平方米，居民缴费率却稳步提升至90%以上。“现在交费心甘情愿，因为看到变化了！”居民刘大姐笑着说。

三方联动，“问题清单”变“幸福账单”

在党支部引领下，小区建立起“党支部+业委会+物业”三方联动机制。一桩桩民生实事通过屋场议事会被提上日程：绿化提升了、水泵房改造了、新增了30个停车位和充电桩……特别是在老旧小区改造中，议事会及时发现并推动了污水管井设计缺陷的整改，消除了安全隐患。“以前停车靠抢，现在回家有位；以前水泵老是坏，现在用水真放心！”居民张大爷感慨地说。昔日的“问题清单”，在一次次民主协商中，变成了居民看得见、摸得着的“幸福账单”。

银泉花园的美丽蜕变证明，“屋场议事会”不仅破解了治理难题，更聚起了民心。未来，通城县将持续深化这一议事机制，让“有事大家议、难题共同解”成为基层治理的亮丽名片，让群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

编辑｜周梦珍

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（作者：皮迎卫)