【通讯员 吴刚 付丽】2025年，是通城经开投集团改革重组、规范起步的关键一年。集团始终坚守“国企姓党、国企为公”的政治底色，紧扣“学查改”一体推进工作要求，将清廉建设深度融入企业治理、经营管理、项目建设、招商服务全流程，着力打造“政治清明、经营清廉、干部清正、文化清朗”的清廉国企样板，为集团高质量发展筑牢纪律保障。

思想是行动的先导，清廉建设必须筑牢思想根基。集团将制定专项方案、成立工作专班、明确责任分工，推动学习教育全覆盖、入人心。全年组织专题学习会、读书班等活动5次，覆盖党员干部100人次，结合国企领域典型案例开展深度剖析，让党员干部在思想碰撞中强化纪律意识。创新“线上+线下”学习模式，通过“晨读夜学”“案例研讨”等形式推送学习资料，打破时间与空间限制，让清廉理念融入日常。

警示教育常态化开展，集团组织党员干部集中观看《忏悔录》《坍塌》等警示教育片，用“身边事”教育“身边人”，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。全体党员签订《作风建设承诺书》50余份，以书面形式立下廉洁誓言，进一步拧紧思想“总开关”，筑牢拒腐防变的思想防线。

集团坚持问题导向，聚焦企业经营管理的关键环节，深入查摆作风建设突出问题，以精准整改推动清廉建设走深走实。结合“四下基层”工作机制，集团领导干部带队深入下属企业、项目一线开展调研，重点排查形式主义、官僚主义等作风问题，以及项目招投标、资金使用、招商洽谈等领域的廉洁风险点。全年开展专项督查3次，针对排查发现的问题建立整改台账，明确整改时限、责任主体，实行销号管理，确保问题整改不走过场。

制度建设同步发力，集团围绕廉洁风险防控完善相关制度6项，、形成“用制度管权、用流程管事、用规则管人”的长效机制，从决策源头防范廉洁风险，让权力在阳光下运行。

集团坚持将清廉建设与中心工作深度融合，以清廉作风赋能企业发展，让清廉成效体现在干事创业的实践中。在项目建设一线，设立“党员安全责任区”“党员质量监督岗”，党员干部带头遵守廉洁纪律，严格把控工程招投标、材料采购等关键环节，确保项目建设“阳光透明、廉洁高效”；在招商引资过程中，推行“廉洁招商”承诺制，坚决杜绝“吃拿卡要”等不正之风，以“亲清有度”的政商关系赢得企业认可；在内部管理中，强化财务纪律执行，严格落实“三重一大”决策制度，让每一笔资金使用都有据可查、有章可循。

2025年，通城经开投集团以清廉建设为抓手，推动党员干部作风持续好转，党组织凝聚力、战斗力显著增强，为集团改革发展提供了坚强保障。风清气正方能行稳致远。面向未来，通城经开投集团将始终把清廉建设摆在重要位置，以坚定的决心、务实的举措，持续擦亮清廉国企底色，为县域产业高质量发展提供更坚实的纪律保障，书写国企改革发展与清廉建设互促共进的新篇章！

编辑｜董明珠

一审｜熊  皓

二审｜黎赛明

三审｜皮江星

（作者：通城经开投集团)