中铁九局五公司沈白高铁项目自开工建设以来，沈白项目坚持把项目文化建设融入生产经营活动之中，多措并举抓好项目文化建设。

一是加强组织领导,建设文化阵地。项目高度重视文化建设工作,坚持项目文化建设与施工生产工作统一部署、统一安排，在方向上加强领导、工作上及时指导、政策上大力支持、投入上切实保障，积极开展各种文化精神理念学习宣贯，大力促进企业文化在项目落地，同时积极建设文化活动场所,为职工的日常文化活动提供场地，积极打造“学习型”团队，为项目奋勇向前提供优质的文化保障和蓬勃动力。

二是强化宣传引导，扩大文化影响。项目坚持线上线下抓宣传，深耕宣传阵地土壤，营造良好的文化氛围，积极与多家媒体进行沟通，及时报送宣传报道信息，同时抓牢抓实文化实体宣传，积极安排、制作悬挂宣传横幅，制作公示栏等多渠道、多角度进行文化建设活动宣传，通过宣传项目安全质量管理、文明施工、施工进度及项目成效、先进事迹等等，展示项目良好的信誉和实力，扩大项目文化影响力。

三是丰富文化活动，营造团结氛围。项目结合施工生产安排，积极开展形式多样文体活动、节假日活动，既锻炼了员工的身体，也缓解了员工在高压工作环境中的紧张氛围，调节员工快节奏、高压力工作状态，愉悦员工身心，同时把 “家文化”渗透到日常工作中，融入、植根于员工的心中，不断满足群众的精神文化生活需求,保护好、调动好和发挥好项目员工的工作激情，提升职工的幸福感获得感，进一步增强项目的凝聚力和向心力，推进项目施工进展。

四是融入先进理念，建设特色文化。项目大力弘扬中国中铁“开路先锋”文化精神，以局企业核心价值观为引领，积极把企业文化与项目施工生产、党建工作、群团工作、廉洁建设等项目实际工作有机结合起来，不断融入创新，打造具有项目特色的文化，把项目文化转化为项目建设的工作思路，转化为助力项目高质量发展的智慧源泉，让员工真正理解项目文化的重要性，提高企业文化的可操作性，凝聚起推动项目建设的强大精神合力。

来源：长江云