“绩效月考评是干部提能的‘助推器’，通过量化工作日志、梳理工作小结，做到对工作的及时反馈，让工作形成完整闭环。”

“‘红黑榜’是激励也是鞭策，我们要认真工作，争取上‘红榜’……”

阳春三月，万物复苏。通城县民政局机关院内，两位年轻党员干部正在开展谈心谈话。

为进一步加强干部职工管理，切实改进工作作风，强化考勤纪律，提升工作效能，压实工作责任，营造爱岗敬业、履职尽责的良好氛围，通城县民政局结合实际制定了《通城县民政局绩效月考评实施方案》，每月一评比，每月一通报。

“我们建立‘红黑榜’制度和‘月打分、月排名’机制，为的是进一步加强对干部职工的管理和监督。”通城县民政局分管纪检和人事的工作人员介绍。据了解，绩效月考评将日常业务工作完成、工作日志量化记录、考勤等纳入考评内容，由股室（二级单位）负责人和分管领导对标对表逐项打分，局考评办结合佐证材料，对分数核定后出具最终结果，并将分数和排名情况公示。每月排名靠前的人员在次月支部主题党日活动中作先进典型发言，排名靠后的人员作表态发言。

通城县民政局主要负责人表示：“绩效考评是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器的作用。我们开展此项工作，目的是解决‘干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样’问题，激励广大干部职工担当作为，推动形成能者上、庸者下的正确导向。‘红黑榜’将工作成效‘晒’于公众面前，让优秀者斗志昂扬，让落后者反躬自省、奋起追赶，逐步形成拼搏赶超、争先创优的良好工作局面。”（通讯员 周静）

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