【全媒体记者 陈交朋】4月1日晚，通城县深化国有“三资”管理改革情况汇报会在县委小礼堂召开。县委书记黄建平出席会议并讲话。县委副书记、县长杨修伟主持会议。县领导王功辉、丁元华参加。

会议听取了通城县国有“三资”管理改革总体情况及工作专班建设、盘活资产资源、投资项目绩效综合评价、国企功能性改革等工作情况汇报。

黄建平指出，深化国有“三资”管理改革，是更加有力有效稳增长、防风险、保民生的基础保障。要提高站位、深化认识，切实把思想和行动统一到党中央决策部署和省委、市委工作要求上来，把国有“三资”管理改革工作向纵深推进，推动各类国有资产资金资源高效发挥作用，做强国企、做实财政、做优经济。要坚持问题导向，针对六类资产确值难、供应链体系建设难、采矿权限制待优化等难题，深入刨根析源，制定切实可行的解决方案。

黄建平要求，要拓展思维、创新方法，全力抓好重点工作。要全力做好“三资”清理和“三确”，按照“全领域、全口径、全覆盖”的要求，坚持“颗粒归仓、应纳尽纳、应收尽收”的原则，对国有资产资金进行全面清查，纳入“一账一表”管理，以“确认”解决“账实不符”，以“确权”解决“归谁所有”，以“确值”解决“值多少钱”。要加快推动“三变”步伐，坚持“一切国有资源尽可能资产化、一切国有资产尽可能证券化、一切国有资金尽可能杠杆化”三项处置原则，准确把握“能用则用、不用则售、不售则租、能融则融”四类处置方式，对可利用资产实行项目化、清单化管理。要深化国资国企改革，聚焦增强国有企业核心功能、提高核心竞争力，突出转型发展，积极推进产业基金建设，建立完善分类考核评价机制和市场化激励约束机制，持续深化选人用人、激励考核等领域改革，抓好企业内部管理，促进县属企业持续健康发展。要深入实施投资项目绩效综合评价，强化国有“三资”管理改革的质效保障，构建“谋划一批、论证一批、实施一批”的梯次接续、动态更新格局，促进形成新的有效投资。要加强地方债务管理，严守国有“三资”管理改革的红线底线，严防违法违规举债和虚假化解隐性债务等问题，坚决遏制新增债务。

杨修伟在主持会议时强调，各相关责任单位要进一步深化认识、统一思想、强化改革思维，协力推动形成“有效资产——有效债务——有效投资——新的有效资产”的良性循环路径，确保国有“三资”管理改革成势见效，努力做出通城特色。要找准定位、扛牢责任、加强协同，在严控风险的前提下，大胆推动各项任务落地落实，确保“三资”管理改革有效快速实施。

编辑｜胡文婷

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