【通讯员 祝文婷 邓玉琼】近年来，通城县委组织部立足长远，精准发力，从教育、选任、监督等多维度入手，探索出一套行之有效的年轻干部管理监督体系，为年轻干部成长成才保驾护航。

补足精神之钙，建立“1+1”结对帮带模式。全面推行“青蓝结对·导师帮带”计划，落实“传帮带”责任制，实行领导干部+年轻干部的“1+1”帮带模式，为519名35岁以下年轻干部选配政治过硬、经验丰富的干部结对帮带，通过经验方法传导、思想作风引导、干事创业指导、日常管理教导，增强年轻干部政治素质、廉洁自律意识和规矩意识，教育引导年轻干部在忠诚、实干和严格上下功夫，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。帮带导师经常性地同年轻干部开展谈心谈话，及时掌握年轻干部的思想动态和实际困难，帮助排忧解难，为年轻干部创造良好的成长环境。

扎紧“制度篱笆”，建立股级干部选任监督机制。制定《通城县股级干部职务任免操作规程》，建立健全年轻干部选任监督机制，加强年轻干部任前审核“预警”，坚持股级干部预审备案制度，从岗位设置、任职条件、选任程序、廉洁情况等方面从严把关，对政治表现、工作实绩等进行全方位考察，防止干部“带病提拔”、违规提拔，切实提高年轻干部选拔任用、监督管理规范化水平，持续提升选人用人良好风气。今年以来，共对12批60名股级干部提拔任用进行了预审、备案。

织密“监督网络”，建立年轻干部数据库。充分发挥干部信息平台和干部监督联席会议制度作用，加强与纪委监委、巡察机构、审计机关、政法机关等监督主体的信息通报机制，强化对年轻干部的跟踪管理、全方位监督，建立年轻干部个人“廉政档案”，关注年轻干部“八小时内外”，把握年轻干部“廉情”动向，动态更新完善信息，准确刻画年轻干部“廉情画像”，提示预警廉政风险，健全谈心谈话制度，对于年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题，及时遏制，早发现、早提醒、早纠正。

编辑｜胡文婷

一审｜胡文婷

二审｜吴   雷

三审｜皮江星

（作者：县委组织部)