【全媒体记者 李索】近年来，湖北通成高新材料有限公司抓实企业党建工作，以 “共学共商” 为抓手，将党建 “软实力” 转化为发展 “硬支撑”。公司通过支部主题党日常态化组织党员学理论、献良策，以党员积分制量化日常表现，为企业科技创新持续注入 “红色动能”。

湖北通成高新材料有限公司党支部严格落实“第一议题”制度，建立“支部领学、党员带学、技术骨干研学、全员共学”的四维模式。

为避免理论学习 “空对空”，党支部创新开设 “车间微课堂”。党员技术骨干利用班前 10 分钟轮流授课，讲解新材料前沿动态、行业标准与专利知识，实现从 “台下听” 到 “车间讲” 的转变，让理论学习扎根生产一线。同时，支部委员定期与有入党意愿的职工开展 “一对一” 谈心谈话，强化思想引导，在车间一线筑牢 “红色阵地”。

湖北通成高新材料有限公司党员 黎哲：以前学理论不知怎么用，现在学了就能带到车间讨论，每领学一次还能获得积分，大家劲头更足了。

学习成效好不好、先锋作用强不强，一把 “标尺” 量到底。2025 年，公司党支部制定并实施《党员积分制管理实施细则》，将积分直接与年度评优、绩效薪酬、职级晋升挂钩。年度积分靠前的党员，优先推荐参评优秀党员、纳入后备干部培养，真正实现“干多干少不一样”。

湖北通成高新材料有限公司党员 王功伟：过去，党员在技术攻坚中干多干少很难衡量。现在积分制把学习的自觉性、积极性，变成了可见可比的数字，让先锋作用落到每一项技术创新和突破上面。

积分赋能激活力，党建引领促创新。在积分制激励下，公司党员聚焦有机硅密封材料耐候性、固化效率、贮存稳定性等关键技术瓶颈，主动组建攻坚专班，开展专题共商22 次，收集合理化建议17 条，其中9 条落地见效。累计新增发明专利2 项、实用新型专利5 项，科技成果转化率提升至95%。成功研发超耐候建筑密封胶、低模量高位移密封胶、快速固化工业密封胶等自主知识产权新产品，填补省内技术空白；高性能工业密封胶等2 项新产品性能达国内领先水平，带动销售收入同比增长15%。

如今，湖北通成高新材料有限公司已获评国家级专精特新“小巨人”企业和国家级绿色工厂。一套务实管用的党员积分制，把非公企业党建与生产经营深度融合，形成可复制、可推广的实践样本。

从“学在支部”到“攻坚在车间”，湖北通成高新材料用“共学共商”和“积分标尺”聚力，生动印证：党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。

湖北通成高新材料有限公司党支部书记 刘红：支部将以“胶心向党、聚力通成”为党建品牌，持续以党员积分制管理为抓手，把理论学习、岗位履职、志愿服务、技术攻坚等全部量化计分，每月公示、季度评比、年度评优，让党员表现可量化、可考核、可比较，真正实现党建与生产经营深度融合，为企业高质量发展注入更强“红色动能”。

编辑｜李    旸

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