【通讯员 吴刚 邱文静】为持续优化营商环境，深化园区管理与招商工作协同共进，近日，通城经开投资集团组建工作组，深入集团旗下各产业园区，实地走访重点入驻企业，围绕生产运营、装修投产、员工配置及后续发展等关键环节开展专项调研，以靠前服务、精准施策助推园区高质量发展。

调研组先后走进石南研磨产业园、坪山二期产业园、宝塔光电产业园等特色园区，深入企业生产车间、研发中心及在建装修现场，与企业负责人面对面交流，详细了解生产进度、设备进场、员工招聘培训及投产运营中的实际困难。针对临时用电、物流配套、人才公寓等企业共性诉求，调研组现场办公、逐项交办，要求相关园区管理与招商服务人员建立问题台账、限时协调办结。

在新入驻高新技术企业装修现场，调研组重点查看工程进度与安全施工情况。“装修投产是招商成果转化的关键一环，园区服务不能止于签约，更要延伸到产线亮灯。”调研组要求，要联合物业、工程等部门完善投产服务机制，为不同行业企业量身定制从装修审批到员工入住的全周期服务清单，确保企业“装得快、投得顺、留得住”。

“员工是企业的核心资产，园区生活配套直接影响人才留存。”调研中，调研组格外关注企业员工保障与人才留存问题，细致问询用工结构、技能培训需求及通勤、食堂、宿舍等后勤服务满意度。调研组提出，下一步要统筹整合园区资源，通过共享食堂、优化公交线路、组织专场招聘等务实举措，切实降低企业用人成本、提升员工归属感。

此次调研共覆盖园区企业15家，现场收集意见建议10余条，部分问题已当场协调解决，后续问题将持续跟进解决。下一步，通城经开投资集团将持续深化“领导联片、部门联企”机制，建立常态化企业回访机制，把问题清单转化为服务清单，加快从“招引前端”向全生命周期服务转型。通过定期编制《园区企业服务白皮书》、举办产业链对接会等，推动招商与园区管理信息互通、资源互补，真正实现以服务促招商、以招商强产业，以点带面推动园区营商环境整体跃升，为区域经济高质量发展注入新动能。

编辑｜董明珠

一审｜周梦珍

二审｜熊   皓

三审｜邓曾双

（作者：通城经开投集团)