【通讯员 吴骏宇】近日，中央组织部在北京以电视电话会议形式召开全国公务员工作推进会。会议强调，要完善差异化考核评价体系，持续减负赋能，以更大力度建好建强基层公务员队伍。

将“减负”与“赋能”并列为锻造公务员队伍的核心命题，体现了中央对基层生态长期瘀滞点的精准把脉。减负，是对形式的“祛魅”；赋能，是对实效的“加码”。让公务员队伍从繁琐沉重的文山会海和大量不必要的痕迹考核中挣脱出来，去当一个“实干家”、做一位“贴心人”，要破解这一现实困境，关键在于做好三道“加减法”。

一是考核做“减法”。“无感考核”要让数据开口说话，把公务员从“造材料”中解放出来。为什么基层公务员“材料一摞摞、照片一堆堆”，根源在于考核体系过于依赖痕迹管理。要彻底改变基层工作者“为了考核而工作”的内卷化倾向，就必须从考核机制上“刮骨疗毒”。正如全国公务员工作推进会上指出的，要变“过度留痕”为“无感考核”，建设运行公务员考核信息系统和综合考核数字化平台，全流程线上运行考核工作，实现考核数据共享互通、过程动态管理、结果精准区分。组织部门要带头落实减负要求，坚决剔除重痕迹轻实效、重数量轻质量的冗余指标，把基层干部从繁复考核中解脱出来，把更多精力用到抓落实上。

二是担当做“加法”。差异化考核让实干者脱颖而出，绝不搞“撒胡椒面”。减负不是减担当。考核改革要实现“软着陆”，绝不能搞“一刀切”或“撒胡椒面”。如果干多干少一个样、干好干坏没差别，减负反而成了“避风港”。全国公务员工作推进会把“完善差异化考核评价体系”放在突出位置，用意正在于此——要打破以票取人、以材料论英雄的壁垒，建立科学务实的工作考核评价机制，将实际问题的解决率、群众的满意度等作为干部评价标准，树立重实干、重实绩的选人用人导向。只有考核真正指向核心实绩，公务员队伍才能回归服务群众的主阵地。

三是赋能做“乘法”。培训提质增效让基层干部手里有“金刚钻”，敢揽“瓷器活”。让基层干部能干、会干，组织部门必须提供“核心装备”。会议明确要求统筹用好各种进人方式，大力提升培训质效，增强公务员素质和能力。培训不能是坐而论道的大会堂，而应该是精准滴灌的赋能场。组织部门要多一点贴心，根据基层需求设置针对性强、实用性高的培训内容，让培训真正成为基层干部应对复杂局面、提升服务本领的“充电宝”，实现“我靠组织成长，组织靠我建功”的双向奔赴。

从文山会海转向田间地头，从痕迹主义转向实干担当，公务员队伍建设这场刀刃向内的改革意义深远。做好考核的“减法”、担当的“加法”、赋能的“乘法”，锻造出一支静水深流、在关键时刻能“亮剑出鞘”的基层公务员铁军，必将为“十五五”良好开局注入最坚实的基层力量。

编辑｜叶芸樱

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（作者：县委组织部程隽)