精益管理 持续改进 全面提升医疗质量 通城县人民医院开展PDCA案例竞赛

【通讯员 余佳平】“PDCA最重要的是质量的提升……”台上,参赛选手风采轩昂;台下,现场观众聚精会神。不时掌声雷动、气氛热烈非凡。为全面落实医院质量持续改进理念、强化科学管理工具应用、助力三乙创建的常态化管理,12月30日,由通城县人民医院三甲办主办的PDCA案例应用竞赛(决赛)在综合楼八楼举行。

本届PDCA大赛共有42个案例参加,覆盖了临床、医技及行政后勤等各个科室。经过激烈的案例初赛,共6个优秀案例脱颖而出,“决一高下”。经过激烈的角逐,大赛评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,并现场颁发了2024年度医院PDCA案例持续改进获奖证书。

今年以来,通过层层发动,人人参与,我院扎实、有效、有序地推进“三乙”创建工作。工作中,各职能部门不仅将PDCA循环广泛应用于医院日常管理,应用于提升临床、医技、行政后勤等服务质量的各个方面,更注重利用PDCA管理方法,持续改进工作中发现的各类问题,扎实推进“三乙”创评工作。

老年科将PDCA融入日常工作,从2022年初开始,通过长期、不间断的循环改进,使老年用药工作的各项指标不断提升。为做好本次PDCA案例展示,科室全员参与,分工负责,在日常PDCA工作的基础上,进一步组织升华,不断创新方法,改进质量。

在提高静脉血栓栓塞症规范预防率中,医务部派专人“蹲”在临床科室,与医生、护士等一道,对每个环节、流程进行全程跟踪,分析。与此同时,他们通过网络搜集了国内外无数案例,从这些案例中找出“共性”问题,再一一对照检查,不放过蛛丝马迹。

在检验报告单的精细化管理方面,检验科主任胡敏表示:“实验室是外人的‘禁区’,是医生信任的支撑。我们要确保每一份报告的精确,为临床诊疗方案提供重要依据,这是我们检验人对责任和质量的坚守。”

通过PDCA的应用,既锻炼了大家分析问题、解决问题的工作能力,又切实提升了服务品质和医疗质量安全。各职能部门主动自觉运用PDCA方法,不断发现和改进工作中存在的问题。

以赛促建,以质致远。通过“三乙”创评工作,优化了工作环节、提升了质量与安全、改善了医疗服务质量,特别是通过PDCA应用,掀起了以问题为导向的精细化管理学习与创新之路。今年来,患者满意度逐月提升,创历史新高,极大促进了医院各项工作的发展。

编辑|吴  滟

一审|黎赛明

二审|胡  颖

终审|皮江星